谷歌高級(jí)副總裁忠告:簡(jiǎn)歷中常見(jiàn)的五大致命傷
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在我的職業(yè)生涯中,我曾投出過(guò)上百份的簡(jiǎn)歷去應(yīng)聘各式各樣的職位。作為人力主管也瀏覽過(guò)超過(guò)兩萬(wàn)份簡(jiǎn)歷。有時(shí),Google一周會(huì)能收到超過(guò)五萬(wàn)份應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷。
其中一些簡(jiǎn)歷非常優(yōu)秀,有些也還看得過(guò)去,但絕大部分對(duì)于應(yīng)聘者來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直是災(zāi)難。更讓人難過(guò)的是在過(guò)去的15年中,我看到相同的錯(cuò)誤不斷重復(fù)在上演,這些錯(cuò)誤正是應(yīng)聘者錯(cuò)失職位的罪魁禍?zhǔn)住?/span>
更讓人痛心的是,從這些糟糕簡(jiǎn)歷的某些部分可以看出,有些應(yīng)聘者是非常符合條件的,甚至特別優(yōu)秀。但是在殘酷的勞動(dòng)力競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),招聘經(jīng)理們不會(huì)在簡(jiǎn)歷質(zhì)量上妥協(xié)。有時(shí),簡(jiǎn)歷上一個(gè)小小的錯(cuò)誤,就足夠讓人力總監(jiān)把你拒之門(mén)外。
我知道很多人在LinkedIn上都已經(jīng)盡力完善自己簡(jiǎn)歷,但我還是想談?wù)勥@個(gè)問(wèn)題,因?yàn)槲腋冶WC,超過(guò)半數(shù)的人簡(jiǎn)歷上至少存在一個(gè)問(wèn)題。我希望大家都能找到自己心儀的工作,不會(huì)因?yàn)楹?jiǎn)歷上的小失誤遭到拒絕。
為了幫助更多應(yīng)聘者順利通過(guò)第一輪簡(jiǎn)歷的篩選,我列出了五個(gè)簡(jiǎn)歷上最主要的問(wèn)題:
問(wèn)題一:拼寫(xiě)錯(cuò)誤。
這個(gè)錯(cuò)誤看起來(lái)很容易更正,但是它在簡(jiǎn)歷上出現(xiàn)的頻率往往很高。在2013年 CareerBuilder的一個(gè)調(diào)查中顯示58%的簡(jiǎn)歷中出現(xiàn)了拼寫(xiě)錯(cuò)誤。
事實(shí)上,那些常常替人修改簡(jiǎn)歷的人更容易犯這種錯(cuò)誤,因?yàn)樗麄兘?jīng)常一次又一次的對(duì)簡(jiǎn)歷做“最后一次”調(diào)整。在調(diào)整過(guò)程中,有時(shí)會(huì)發(fā)生主語(yǔ)和謂語(yǔ)不匹配,逗號(hào)被遺漏,或者時(shí)間信息在排版上沒(méi)有對(duì)齊。我在篩選一些有MBA學(xué)位的應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷的時(shí)候,經(jīng)常遇到這種情況。拼寫(xiě)錯(cuò)誤是非常致命的,因?yàn)楣椭鲿?huì)認(rèn)為應(yīng)聘者不注重質(zhì)量,缺乏應(yīng)有的細(xì)節(jié)導(dǎo)向。那么,如何去避免這種錯(cuò)誤呢?
自底向上閱讀你的簡(jiǎn)歷:顛倒正常的順序可以幫助你把自己的注意力集中到每一行上。找別人幫你做校對(duì)也可以達(dá)到相同的效果。
問(wèn)題二:長(zhǎng)度。
原則上來(lái)說(shuō),簡(jiǎn)歷中的一頁(yè)應(yīng)該包含你十年的工作經(jīng)驗(yàn)。有些人的簡(jiǎn)歷內(nèi)容非常豐富,但是三四頁(yè)、甚至十頁(yè)的簡(jiǎn)歷對(duì)hr來(lái)說(shuō)尤其難讀。一份簡(jiǎn)短、重點(diǎn)突出的簡(jiǎn)歷可以體現(xiàn)你的總結(jié)能力和傳遞重要信息的能力。換個(gè)角度來(lái)想:簡(jiǎn)歷的唯一目的就是幫你爭(zhēng)取到面試機(jī)會(huì)。僅此而已。它不是用來(lái)說(shuō)服面試官對(duì)你說(shuō)“yes”的(這是面試的作用)或者給面試官講述你的故事(那是你男/女朋友應(yīng)該做的事)。簡(jiǎn)歷只是作為幫你取得面試機(jī)會(huì)的工具。所以務(wù)必精簡(jiǎn)你的簡(jiǎn)歷。
問(wèn)題三:格式。
除非你是在應(yīng)聘設(shè)計(jì)師,否則必須保證簡(jiǎn)歷的簡(jiǎn)潔性和易讀性。簡(jiǎn)歷的字體最好不要小于10pt,1.5英寸頁(yè)邊距,白色紙張黑色字體;行間距和列對(duì)齊方式需要保持一致;此外,你的姓名和聯(lián)系信息應(yīng)該出現(xiàn)在簡(jiǎn)歷的最醒目位置。如果可以,在Google Docs和Word里分別打開(kāi)檢查,并將其作為郵件附件發(fā)送和預(yù)覽,因?yàn)樵诓煌脚_(tái)上格式可能產(chǎn)生混亂,最聰明的做法是保存成PDF格式。
問(wèn)題四:保密信息。
有一次我收到了曾就職于某著名咨詢(xún)公司的應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷。該公司有非常嚴(yán)格的保密協(xié)定:客戶(hù)的名字在任何時(shí)刻都不能對(duì)外共享。而在他的簡(jiǎn)歷中,他提到“曾為華盛頓州Redmond區(qū)域的某大型軟件公司提供咨詢(xún)”。拒掉!公司利益(為公司保守商業(yè)機(jī)密)和個(gè)人利益(表現(xiàn)我如何優(yōu)秀所以應(yīng)該得到更好的工作)之間的沖突是一直存在的。有些應(yīng)聘者簽了保密協(xié)議卻沒(méi)有保密的精神。這是嚴(yán)重的錯(cuò)誤。雖然這個(gè)應(yīng)聘者在簡(jiǎn)歷中沒(méi)有提到微軟,但任何讀到簡(jiǎn)歷的人都能猜到其所指。經(jīng)粗略統(tǒng)計(jì),我們發(fā)現(xiàn)至少5-10%的簡(jiǎn)歷包含了保密信息。而這些信息清楚地告訴我,我永遠(yuǎn)不應(yīng)該雇傭這樣的人... 除非我想讓自己的商業(yè)秘密落到對(duì)手那里。
問(wèn)題五:謊言。
這種情況最讓我心碎。永遠(yuǎn)不要在你的簡(jiǎn)歷里說(shuō)謊,根本不值得。一旦謊言被發(fā)現(xiàn),任何人都會(huì)被開(kāi)除,包括CEO們。(你可以Google一下“由于簡(jiǎn)歷上謊言被開(kāi)除的CEO們”)有些人會(huì)在學(xué)歷上說(shuō)謊,更改GPA,或隱瞞他們?cè)妥x于哪個(gè)學(xué)校。人們有時(shí)會(huì)對(duì)他們?cè)?jīng)的工作經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)大小、銷(xiāo)售成績(jī)?nèi)鲋e來(lái)夸大自己的能力。
謊言通常會(huì)有三個(gè)問(wèn)題:
(1)很容易被揭穿。網(wǎng)絡(luò)、推薦信查證或者前同事那里都可以鑒別你的簡(jiǎn)歷;
(2)謊言會(huì)永遠(yuǎn)跟隨你。在簡(jiǎn)歷上造假,15年后得到大幅度晉升,然而當(dāng)年的謊言被發(fā)現(xiàn)會(huì)怎樣?開(kāi)除是唯一的結(jié)果。職業(yè)生涯也基本到了盡頭。
(3)教育的目的是讓我們成為更好的人。
以上這些就是大部分人簡(jiǎn)歷中的致命傷。我只希望大家不要重蹈覆轍。
此外,正因?yàn)榇蠖鄶?shù)簡(jiǎn)歷都有這樣那樣的小問(wèn)題存在—認(rèn)真改正這些問(wèn)題會(huì)讓你從眾多簡(jiǎn)歷中脫穎而出。
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