精品视频久久久_成人在线视频网_国产精区一区二区_福利视频电影

即認(rèn)為房地產(chǎn)作為遙不可及和負(fù)債的非營利組織，當(dāng)有租金支付，可能會(huì)錯(cuò)過了一個(gè)機(jī)會(huì)，通過加強(qiáng)房地產(chǎn)權(quán)屬他們的組織。

對非營利組織成為房地產(chǎn)業(yè)主和房東的增長趨勢響應(yīng)兩大需求：

1.依靠政府撥款已經(jīng)留下了一些非營利組織爭先恐后地保持開放或者被迫關(guān)門時(shí)，政治和經(jīng)濟(jì)變化突然減少或消除資金。房地產(chǎn)所有權(quán)和租戶收入確保財(cái)務(wù)承受能力的非營利組織。

2.小型企業(yè)和非利潤受到擠壓的市區(qū)出作為開發(fā)商的競爭推動(dòng)房地產(chǎn)價(jià)格和租賃費(fèi)遙不可及的小企業(yè)。由非營利組織操作的共享空間結(jié)合負(fù)擔(dān)能力和共用工作空間支持租戶企業(yè)與租金收入，以支付非營利地主核心費(fèi)用。

在思考管理，董事會(huì)，以及涉及每個(gè)人的變化是成功的關(guān)鍵，因?yàn)槊總�(gè)房產(chǎn)交易是獨(dú)一無二的，這是更適用于非營利性組織。最近的一項(xiàng)事務(wù)由社會(huì)創(chuàng)新（ CSI ） ，在多倫多和紐約設(shè)有辦事處的非營利性中心和全球共用工作空間合作伙伴的拓展列表，說明了如何靈活決策，以及如何集中創(chuàng)造性思維必須保持在運(yùn)籌帷幄中和購買過程。 CSI已成功采用想著錢的不同方式，并取得房地產(chǎn)權(quán)屬的核心戰(zhàn)略。

在2014年10月31日，這一信念在CSI收盤在他們的第二座大樓從60個(gè)社區(qū)投資高潮4個(gè)月以下籌集$ 140萬對他們的第一個(gè)建筑之后，在8月，$ 2.3萬美元，他們需要購買，據(jù)CSI聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO湯妮雅蘇爾曼。在多倫多市中心的梁和磚6.4萬英尺的商業(yè)地產(chǎn)將取代原來的CSI位置，這是一個(gè)出租。在這個(gè)建筑最近出售，新業(yè)主提高租金。城市租金上漲這種模式就是為什么CSI主張所有權(quán)的非營利組織。

早在2010年，CSI是工作，涉及擁有自己建設(shè)一個(gè)商業(yè)模式的小非營利組織。

在最近的一次電話采訪中，CSI聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO湯妮雅蘇爾曼解釋了他們原來的房地產(chǎn)戰(zhàn)略，其中包括在不到8個(gè)月產(chǎn)生結(jié)果的資金推：“我們所做的是與多倫多市的合作伙伴，并得到了一筆貸款保證，那么我們通過愛特納信用社得到了一個(gè)有利的抵押貸款，然后我們做了什么，我們有另外的$ 200萬提高，是問，'如果我們是把我們的社會(huì)資本進(jìn)入金融資本？在這一過程中，推動(dòng)這個(gè)想法，我們創(chuàng)造了一些所謂的社會(huì)紐帶，讓每一天的，未經(jīng)認(rèn)可的投資者可以買債券，這是確保違建，在這里我們不僅還錢[投資] ，而且還提供了一個(gè)4％的利息回報(bào)率在五年任期。“

CSI將繼續(xù)鞏固其所有權(quán)的勢頭，購買他們的第二個(gè)建設(shè)：“我們已經(jīng)成功地開展了活動(dòng)，以提高$ 4.3萬元，在未來6個(gè)或8個(gè)月至我們希望能夠更早做到這一點(diǎn)，說：”蘇爾曼，“在在45天里，我們已經(jīng)從我們的社會(huì)投資者募集$ 180萬美元。“

當(dāng)我問蘇爾曼什么看法發(fā)生轉(zhuǎn)變的將是必要的建立非營利性的工作人員和董事會(huì)成員之間進(jìn)行變換的資金和不動(dòng)產(chǎn)他們認(rèn)為到接地，積極的財(cái)政之一，蘇爾曼解釋創(chuàng)業(yè)板和組織觀的重要性：“我工作非常努力，以確保我們有一個(gè)非常基礎(chǔ)的，在社會(huì)上真正的創(chuàng)業(yè)板一板，但理解企業(yè)家精神的力量，您知道的問題之一是，董事的太多板是真的很危險(xiǎn)不利。他們認(rèn)為自己的任務(wù)就是保護(hù)的真正解決，而不是。

“思維的轉(zhuǎn)變是”不差錢“，”錢只是能量。“如果我們老想著錢，銷售和市場營銷為不好的事情，[錢]永遠(yuǎn)不會(huì)來找我們，而是我們擁抱這些錢給我們通知，流動(dòng)，并使能量，我們停止使用舊的thinking-有錢就變壞，資本主義是壞的，相反的問題是，“什么是資本主義的服務(wù)？”駕馭能量，活力和創(chuàng)業(yè)精神是我們社會(huì)的實(shí)際固有和應(yīng)用此解決社區(qū)為基礎(chǔ)的挑戰(zhàn)“。

有了所有權(quán)的眼光和追隨者致力于將這一目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，滬深頂著新樓盤地上，已經(jīng)結(jié)束了，十幾年過去了，800多機(jī)構(gòu)提供共享空間，在5個(gè)地點(diǎn)。

如果你被蘇爾曼對社區(qū)債券的動(dòng)力和房地產(chǎn)所有權(quán)的非營利組織的作用的意見很感興趣，該中心為社會(huì)創(chuàng)新（CSI）提供了豐富的，通過他們的網(wǎng)站的信息和資源，他們時(shí)刻準(zhǔn)備著分享知識(shí)和想法：

CSI總部www.socialinnovation.ca包括三個(gè)見地的出版物（免費(fèi)為PDF下載）：證明社會(huì)創(chuàng)新影響報(bào)告書，力格一個(gè)如何做手工，和崛起的CSI是如何創(chuàng)建一個(gè)大綱。

www.communitybonds.ca同時(shí)還提供了做自己動(dòng)手指導(dǎo)，“社區(qū)債券 - 一個(gè)創(chuàng)新的社會(huì)融資”（PDF和硬拷貝），這也解釋了如何“幫助您的企業(yè)利用其最重要的資產(chǎn)，它的社會(huì)資本以履行其使命，打造彈性，創(chuàng)造更多的充滿活力的社區(qū)。“