什么是波士頓矩陣
來源：http://news.cnpc.com.cn/system/2013/04/15/001422269.shtml作者：北美購房網時間：2015/12/23
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相信大家在公司工作的時候都聽說過波士頓矩陣的說法。那么究竟什么是波士頓矩陣呢？和小編一起看看吧。
制定公司層戰略最流行方法之一就是波士頓矩陣（BCG）。這個方法是由波士頓咨詢集團（Boston Consulting Group）在上世紀70年代初開發的。BCG矩陣將組織的每個戰略事業單位（SBUs）標在二維的矩陣圖上，從而顯示出哪個SBUs提供高額的潛在收益，哪個SBUs是組織資源的漏斗。BCG矩陣的發明者、波士頓公司創立者布魯斯認為,“公司若要取得成功，必須擁有增長率和市場份額各不相同的產品組合。組合的構成取決于現金流量的平衡。”
BCG矩陣區分出4種業務組合：
（1）明星型業務（高增長、高市場份額）
（2）問題型業務（指高增長、低市場份額）
（3）現金牛業務（低增長、高市場份額）
（4）瘦狗型業務（低增長、低市場份額）
BCG矩陣模型的主要功能：
（1）評價各項業務的前景。BCG是用“市場增長率”這一指標來表示發展前景的。這個數據可以從企業經營分析系統中提取。
（2）評價各項業務的競爭地位。BCG是用“相對市場份額”來表示競爭力的。這需要做市場調查中得到相對準確的數據。
（3）標明各項業務在BCG矩陣圖上的位置。具體方法是以業務在二維坐標上的坐標點為圓心畫一個圓圈，圓圈大小表示企業每項業務的銷售額。
（4）確定縱坐標“市場增長率”的一個標準線，從而將“市場增長率”劃分為高低兩個區域。
（5）確定橫坐標“相對市場份額”的一個標準線，從而將“相對市場份額”劃分為高低兩個區域。
希望以上信息能給大家帶來幫助。
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