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招聘秘密保持競爭優勢的

您是否想要讓你的公司的一些變化？變化是好的，但適當的定時轉換是偉大的！我們都聽過這樣一句話;在生活中唯一不變的東西就是變化。這同樣適用于您的業務。變革是必要的，向前發展需要。然而，變化也是排名第一的理由漏洞的房地產公司。

當你是脆弱的，你可能會失去代理。還有，當你不應該實施變更倍。

變化是排名第一的理由漏洞。當你實現變革，也有一定數量的代理誰是不滿意的變化。它建立在你的辦公室一定阻力的潛力。據我們了解，這是不可能實現的變化，讓每個人都高興。但這里是實施變革，以控制漏洞的一些技巧。

＃1：盡量涉及您代理只要有可能：如果要更改地點，問一隊代理幫您找到一個新的位置。走出去與他們偵察新的辦公空間。讓你的代理上的新位置賣出組。你也可以成立一個委員會，以確定新的色彩為辦公室和思路辦公室設計。讓他們把時間花在與設計師，但你可以做出最終的決定。

＃2：使用的交換方法：當你拿走或添加的服務，利用這個機會來評估你的所有現有的服務和工具。每當一家公司告訴我，他們要增加一個工具或服務時，我通常會問他們，“你打算停止任何服務或工具在不久的將來？”或者，如果他們想停止的東西，我想知道他們的計劃在不久的將來。這可以讓你保持你的代理商務會議，并解釋說，后您的所有工具和服務細致的評估，你作出一些改變，以更好地支持他們的業務。你能解釋一下某個工具或服務沒有產生很大的效果，所以要實現東西給他們更好的。另外一個例子是：如果要更改補償，或實施新的收費標準，時間用新服務的實現。 “我們正在實施的$ ______交易費，但您將不再收取_______。”

＃3：你的爺爺現有代理只要有可能，當你正在改變補償或費用：錢總是一個棘手的變化，也可能是最微妙的。如果可能的話，“爺爺”的現有代理和適用于那些新的代理誰將會實施后加盟的變化。另一個想法是祖父所有代理，其生產超過一定量。你可以說：“如果你正在生成的$ 90,000.00以上GCC，你將與有關的新變化祖父。”你們誰一直與該公司很長一段時間也能爺爺代理商。 “如果你已經與我們公司10年，或者您的生產是$ _____，你將不會受到新的變化。”請記住，情緒化劑通常不會因為錢離開，但他們受到傷害，經過這么多年，還是在生產的水平，你會拿錢自掏腰包，還是沒有兌現當初的約定，他們了。

＃4：管理變化也是非常棘手：當你改變管理者，你應該考慮要更換經理的個性。如果要更換經理是非常友好，情緒和惹人喜愛的代理商，你將與一個新的邏輯經理更加脆弱。如果您要落實到位的經理是一個不同的個性，你可以通過將在臨時經理降低你的弱點，或者自己，而他們通過他們的哀悼期結束他們的經理，他們喜歡的損失。我發現效果不錯是要親自管理辦公室，為期6-12個月。那段時間我會找一個新的經理。當我發現了新的經理，我會帶他們作為管理者的培訓和共同管理他們3個月。 3個月后，我會變成辦公室移交給新經理，并緩解了在接下來的30天。

時間，以避免改變：有要避免的變化，如果可能的兩倍。不要在“招聘季”，或當他們的生產處于較低點的變化。八月/九月和十二月/一月的月份可能是兩個最脆弱的時候做出改變。代理通常在這段時間有更少的上市和pendings，所以使一招是比較容易。你也不想做出改變，而你已經從以前的變化脆弱。例如，如果你只是改變了你公司的名稱，不要在接下來的一周改變補償方案。

底線：保持你的代理，如果你是脆弱的，最好的辦法，就是要始終致力于保留。通過發送你一個星期筆記給你的代理商就從今天開始。想想美好的事對他們說，讓他們知道你是多么感激他們。如果你經常采取保留，比賽將有一個艱難的時間襲擊你的辦公室。

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