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眾所周知，美國的購房基金民管、髙效，是很多國家學習的典范，那么美國是如何通過合理監督，合理有效地使用購房基金的呢？

第一，在保證安全的情況下，會對“維修基金”進行增值投資。

美國人對“維修基金”的管理是完全的市場化操作，業主通常將繳納的住宅專項維修資金通過代管協議交予基金公司來管理。如果房屋需要維修，就由物業公司報到基金公司，基金公司再到市場上尋找維修公司進行維修。 

而在資金的閑置期，在留足一定比例的運作資金后，其余部分會用于增值投資：比如以借支的方式存到世界銀行等大銀行賺取利息；為保證基金的安全和投資的低風險，各方會制定極其精細的投資制度體系，并且基金的投資性應用要經過業主投票通過方可進行；而所得收益，除去必要的管理費外，歸全體業主共有。當然，保證安全是第一位的，基金公司往往被要求設立保證金，在投資遭遇風險時用保證金代替“維修基金”。

第二，對維修中產生的費用，業主有權對其合理性進行質疑。

 開發商在消費者購樓時要附一本已得到政府批準的該公寓OFFERING PLAN，意即小區產品說明書，內容包括該小區房子的基本參數、保修期、物業費、維修費以及業主委員會選舉辦法等等，而OFFERING PLAN并非固定不變的，一般有效期為一年或兩年，以后就要根據公寓實際的運行情況，由業主委員會來進行調整。 

第三，不滿意維修等費用，業主隨時可以炒了物業。

開發商制定的物業費并不是固定不變的。小區的OFFERING PLAN從政府批準日開始，一般有效期為一年或兩年，以后可以根據小區實際情況，由業委會來進行調整，業委會重要的任務是監督管理公司，幫助業主省錢理財。 

開發商會與物業或維修公司簽訂的服務合同，例如對電梯、中央冷暖等一些重大設備的維修保養，若感覺這些合同費不合理，業委會有權重新尋找多家專業公司，進行比價，簽署新的合同。 

美國也有很多人怕買公寓，因為物業費年年漲，美國管理混亂的公寓也很多，但業主大會能切實發揮到對物業公司及業委會成員的“彈劾”作用，《紐約時報》等媒體就經常刊登由于財務報告的支出費用不清而引發的業主們炒了物業的維權活動。