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近年來，美國萬通投資銀行控股集團在融資等領域非常活躍、業績閃亮。特別是由該集團投資的社交資本公司“萬通奇跡”WCM777，創造了一種全新的混合型商業模式，引領第三次互聯網革命，令業界矚目。萬通投資銀行控股集團董事長徐明在接受《環球時報》記者專訪時表示，無論美國還是中國，都充滿創業機會，但要獲得成功，就需把握天時、地利、人和，立足創新。

徐明說，第一次互聯網革命是微軟和谷歌建立的，通過軟件、信息的平面化，提高了效率，降低了交易成本，創造了繁榮;第二次互聯網革命是臉譜和推特領導的，臉譜把全世界的人聯系在一起，降低了營銷成本和行銷成本。第二次互聯網革命中的一個著名案例是，Zynga游戲公司在短短七周之內獲得一億用戶，是在“臉譜群”里完成的，其發展速度是以病毒的方式傳播。處于一個變革的時代，需要認識到在這樣的時代充滿了機會，這就是天時。

徐明表示，萬通現在做的是推動第三次互聯網革命，建立全球范圍內博愛、互助的社區，把人與人之間的關系變得更緊密一點。萬通從兩個方面去努力。一是通過共同的信仰把大家連接起來，信仰的核心就是愛，用愛來改造世界。再就是把人際關系的意義形成利益一條直線，運用社交資本的方式把大家聯系在一起，具體做法就是建立一個社區。社區的概念非常重要，所有公司的核心競爭力在于社區而不是其他。因為只有社區，才可以建立團結;只有團結，才會有力量。社區的模式，降低了交易成本。社區的概念、社區團結所形成的力量、社區讓人與人之間的關系更緊密，這就是地利、人和。

對于創新，徐明表示，未來的商業經濟模式進入了一個整合的時代，未來的競爭不是某一個領域之間的競爭，是跨界競爭。他舉例說，傳統意義上的百貨公司是零售，但百貨公司也是一個融資渠道。百貨公司可以通過一些產品來吸收資金，把這些資金放大以后，也可以做些中小企業貸款。實際上，很多開百貨公司的人也都開設中小企業貸款公司，從貸款中得到回報，不一定需要在零售上掙錢。所以，指望從百貨公司掙錢的業者，是無法和具有貸款功能的公司競爭的。

徐明說，沃爾瑪已經布局全球，若和沃爾瑪一樣，不可能打敗沃爾瑪，但亞馬遜可以打敗沃爾瑪，因為亞馬遜是電子商務。有沒有可能打敗亞馬遜？當然有可能，這就需要模式的創新;而任何創新的模式，都是可以通過整合來實現的。創業的成功，除了天時、地利、人和外，一定要在一些領域進行創新，做和別人不一樣的事情。“以正和、以奇勝”，是徐明創業的座右銘。“以正和”，就是做事要符合天道，天道、地道、人道都要和諧，和諧很重要。“以奇勝”，就是在技術上要有過人之處，要有和別人不一樣的地方，要大膽創新。

萬通作為美國一家投資集團，已經在全球布局，在香港、深圳、北京、迪拜和東京等地都設立有分支機構。除投資銀行的業務外，萬通也進行商業銀行的運作，并將很快獲得商業銀行的執照。經過10多年努力，萬通團隊幫助了多家中國企業在美國成功上市，團隊在美國操作了50多億美元的并購和私募基金交易。萬通還投資孵化了包括萬通卡、嗎哪控股集團和萬通云計算、愛加倍中西醫中心等多家平臺公司，志在榮天益人。