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健身是現(xiàn)代社會(huì)人們生活不可或缺的一部分，而健身房市場(chǎng)恰恰是社會(huì)經(jīng)濟(jì)中一塊巨大的蛋糕。Bally Total Fitness曾經(jīng)是全美國(guó)和全世界最大的健身中心商業(yè)運(yùn)營(yíng)商。現(xiàn)在，隨著它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手L.A. Fitness、24 Hour Fitness、Anytime Fitness迅速成長(zhǎng)，它已經(jīng)開始變得不那么惹人注意。其中，Anytime Fitness坐擁高達(dá)5000多家連鎖門店，已經(jīng)發(fā)展為美國(guó)最大的健身連鎖。那么，我們來看一看投資健身房獲得成功要具備哪些策略呢?

首先，要科學(xué)分析健身市場(chǎng)。要明確產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)、發(fā)展趨勢(shì)，從而正確判斷健身市場(chǎng)定位，找準(zhǔn)準(zhǔn)確的切入點(diǎn)，能夠獲得良好的開端。正所謂，好的開始就是成功的一半。其次，要明晰企業(yè)發(fā)展理念。以Anytime Fitness為例，該公司主打小平方、全天候的連鎖品牌，以時(shí)時(shí)刻刻能為客戶提供舒適可靠的健身服務(wù)為追求，圍繞多元化、大包容的文化理念，從而獲得了巨大成功。因?yàn)樵摴�司看到了社�?huì)高速發(fā)展下人的發(fā)展與社會(huì)發(fā)展的沖突和矛盾，認(rèn)識(shí)到了公司式、企業(yè)式、單位式小型健身房必然會(huì)成為健身房投資的一種趨勢(shì)，從而成為市場(chǎng)的贏家。第三，要與時(shí)代和科技同步。與時(shí)俱進(jìn)同樣是一種重要的發(fā)展戰(zhàn)略。

面對(duì)越來越多年輕人在社會(huì)生活中全方位的影響，推特、臉書等社交網(wǎng)絡(luò)媒體和APP的沖擊，必須高度重視年輕人的角色和互聯(lián)網(wǎng)科技的作用，追求更好地融合科技與人文的元素，因?yàn)檫@與合理的健身器材、科學(xué)的選址、細(xì)化的客戶分類、進(jìn)取的教練隊(duì)伍一樣的重要。